Vous ne pourrez plus vous passer de BeePM, puisque celui-ci vous permettra enfin de:
Acheminer des tâche
selon vos flux de travail;
Avoir une visibilité
sur la progression de vos flux de travail;
Gérer
vos ressources;
Collaborer
en temps réel;
Gérer
vos documents;
Générer des indicateurs de performance
pour mesurer le rendement de vos flux de travail.
30%
Obtention d’une augmentation de 30 % du volume de vente avec la même équipe en place.
25%
Diminution du risque d’erreur de 25 % et même plus.
100%
Processus toujours respectés à 100 % grâce à notre équipe d’experts qui travaillent pour vous et avec vous.
40%
Obtention de 40 % d’économie de temps en moyenne dans la gestion des demandes et des processus.
Des processus à améliorer pour une meilleure efficacité
Un client de renommée mondiale dans le domaine des équipements de manutention a fait affaire avec nous pour la gestion efficace de ses processus.
Les bonnes tâches aux bonnes personnes
Plus précisément, ce client désirait automatiser l’assignation des tâches aux personnes les plus qualifiées et au bon moment, mais aussi centraliser les communications à chacune des étapes de ses processus de travail. Sa demande consistait également à garder un œil sur les changements effectués aux données cruciales et pouvoir juger de l’évolution d’un processus donné.
La solution en TI que nous lui avons offerte? BeePM, résultant en une augmentation de plus de 30 % du volume de ventes en maintenant le même nombre de ressources.
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