Une supervision manufacturière à parfaire

L’industrie

Notre client est un chef de file nord-américain dans le domaine manufacturier œuvrant dans le bois.

Le besoin

La principale requête de notre client était d’établir une relation collaborative avec des experts de l’automatisation pour l’accompagner dans l’accomplissement de ses projets liés à l’automatisation et la mise en place de solutions pour l’industrie 4.0.

La solution

Nous avons tout d’abord commencé par conseiller le client quant aux choix technologiques qui se présentaient à lui pour l’intégration de ses besoins du côté des technologies de l’information (IT) vers la couche de production. Nous avons par la suite pris part à plusieurs tables de travail lors desquelles nous avons pu lui présenter les forces et faiblesses de chacune des solutions envisagées. Évidemment, nous émettions nos recommandations en prime, de façon à ce qu’il puisse prendre une décision éclairée. Réviser certaines méthodes d’implémentation des logiciels TopServer et Wonderware System Platform a aussi fait partie de notre mandat. Après quoi les équipes OT et IT chez le client ont été formées sur les bonnes pratiques à mettre en place pour l’optimisation de la communication.

Nous avons également eu la chance de participer à la programmation d’une nouvelle interface liée à un contrôleur d’humidité des pièces de bois à l’entrée de l’usine. Cet outil possède une passerelle de communication avec l’ERP déjà en place (Dynamics 365) ainsi qu’un lien vers la base de données Microsoft SQL centralisée.

Enfin, nous avons procédé à la migration de la version de Wonderware System Platform. Le tout s’est déroulé sur une période de 12 mois.